煤焦行業(yè)去產(chǎn)能任重道遠(yuǎn)
據(jù)中國(guó)證券報(bào)在煤焦期貨行情結(jié)束上半年的“酣戰(zhàn)”，開(kāi)啟下半年新的征途之際，國(guó)內(nèi)多數(shù)投資者不僅關(guān)心未來(lái)煤焦期價(jià)會(huì)何去何從，同時(shí)也更重視當(dāng)下煤焦產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)環(huán)境。為了解答市場(chǎng)的疑惑，筆者親赴華北地區(qū)展開(kāi)煤焦產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研。
面臨外部新增產(chǎn)能沖擊
河北唐山不僅是華北地區(qū)鋼鐵企業(yè)的聚集地，同時(shí)也是煤炭企業(yè)和焦化企業(yè)的產(chǎn)銷中心。據(jù)企業(yè)相關(guān)人士介紹得知，今年以來(lái)，面對(duì)下游需求疲弱的大背景，整體銷售額雖有所下滑，但并不像部分媒體描述的那樣——企業(yè)生存環(huán)境惡劣及焦炭需求很差。相比于山西煤礦和內(nèi)蒙古煤礦，該企業(yè)煤礦盡管缺乏在開(kāi)采層面的成本優(yōu)勢(shì)，但在稅費(fèi)方面卻比前者壓力小。由于其銷售對(duì)象基本為唐山周邊長(zhǎng)期穩(wěn)定的大型鋼鐵企業(yè)，且銷售產(chǎn)品多以肥煤為主，因此與其他煤炭企業(yè)在煤種上重疊性較低，受低價(jià)外煤沖擊也相對(duì)較輕。
不過(guò)該負(fù)責(zé)人坦言，在產(chǎn)能方面感受到的壓力十分明顯。雖說(shuō)目前該企業(yè)并不具備開(kāi)拓新增產(chǎn)能的實(shí)力，主要因?yàn)槔系V增產(chǎn)潛力有限，無(wú)論是企業(yè)所屬煤礦礦層厚度，還是礦井改造及新礦投入均心有余而力不足，不過(guò)這并不代表其不會(huì)受到新增產(chǎn)能帶來(lái)的壓力。隨著山西地區(qū)加快煤炭資源整合與落后產(chǎn)能淘汰之后，未來(lái)該區(qū)域新增產(chǎn)能將迅速釋放。此外近幾年內(nèi)蒙古煤炭產(chǎn)能釋放過(guò)快，二者合力均給河北唐山地區(qū)的煤炭企業(yè)構(gòu)成較大壓力，外部低價(jià)煤有大舉蠶食唐山本地煤市場(chǎng)份額的形勢(shì)。
巨大產(chǎn)能釋放不僅會(huì)令唐山地區(qū)煤炭資源過(guò)剩態(tài)勢(shì)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)無(wú)法改變，而且部分缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的煤炭企業(yè)也會(huì)被迫跟風(fēng)降價(jià)，進(jìn)而惡化優(yōu)質(zhì)煤炭企業(yè)的生存環(huán)境。而作為國(guó)有背景的煤礦企業(yè)，并不能像私營(yíng)煤礦企業(yè)那樣只追求利潤(rùn)率。換言之，在市場(chǎng)走弱的背景下，國(guó)有煤礦難以快速完成去產(chǎn)能化，進(jìn)而平衡供需矛盾來(lái)提振價(jià)格。因?yàn)閲?guó)企煤礦承擔(dān)著更多的社會(huì)責(zé)任，去產(chǎn)能會(huì)造成大批員工下崗失業(yè)，給社會(huì)帶來(lái)不安定因素。所以即使在國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)長(zhǎng)期虧損的背景下，也不能輕易減產(chǎn)、降低開(kāi)工率，而需要兼顧社會(huì)責(zé)任和利潤(rùn)率的平衡關(guān)系，這也在無(wú)形中令河北煤焦行業(yè)去產(chǎn)能化過(guò)程變得艱難且復(fù)雜。
焦化企業(yè)面臨過(guò)剩壓力
在上游煤炭行業(yè)處在產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩困境的同時(shí)，下游焦化行業(yè)也面臨著同樣問(wèn)題。筆者從唐山當(dāng)?shù)匾患揖哂写硇缘拿夯て髽I(yè)了解到，從去年9月開(kāi)始，該企業(yè)便陷入虧損狀態(tài)。作為當(dāng)?shù)剌^大的獨(dú)立焦化廠，盡管具有很強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)——港口較近令運(yùn)輸費(fèi)用具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，但這些優(yōu)勢(shì)并不能改變企業(yè)生存環(huán)境較差的事實(shí)。據(jù)顯示，今年上半年企業(yè)整體焦炭銷售情況并未扭轉(zhuǎn)去年頹勢(shì)，而是變得更為慘淡，噸焦虧損幅度達(dá)到200元。在銷售前景繼續(xù)轉(zhuǎn)淡的背景下，企業(yè)產(chǎn)成品庫(kù)存也達(dá)到15天左右的偏高水平。面對(duì)弱銷售和偏高庫(kù)存的雙重壓力，企業(yè)部分產(chǎn)能從今年開(kāi)始被迫轉(zhuǎn)入限產(chǎn)模式，開(kāi)工率降至80-85%。由于企業(yè)存在固定成本因素，過(guò)度限產(chǎn)只會(huì)提高噸焦的平均成本，加之該企業(yè)具備國(guó)企屬性，因此社會(huì)責(zé)任令其限產(chǎn)余地非常有限。這最終導(dǎo)致企業(yè)在抵抗整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈弱勢(shì)向下的環(huán)境中，并不能采取大規(guī)模停爐減產(chǎn)舉措，這導(dǎo)致焦化廠去產(chǎn)能形式也十分渺茫。
綜上所述，若要改變目前整個(gè)華北地區(qū)煤價(jià)和焦價(jià)的偏弱格局，依然需要很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)完成煤焦行業(yè)去產(chǎn)能化過(guò)程，也只有這樣，煤炭企業(yè)和焦炭企業(yè)才能真正走出困境，迎來(lái)鳳凰涅槃，行業(yè)重生。
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