銀行直言拒絕放貸 鋼企寒冬“白菜價”將持續(xù)
近日，一則“武鋼子公司重工集團45名職工赴武漢化學(xué)工業(yè)園當(dāng)協(xié)警”的消息，將各界目光拉回到國內(nèi)鋼鐵行業(yè)。
而這一舉措，被理解為鋼企逢山開路的企業(yè)“自救”行為。
進入2015年，鋼材價格延續(xù)下跌趨勢。根據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計數(shù)字，上半年，鋼材綜合價格指數(shù)從2014年年底的83.09點跌到6月末的66.69點，降幅19.7%。今年鋼材價格指數(shù)降幅已經(jīng)超過了2014年全年降幅，到了有指數(shù)記錄以來的最低點。
國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的過剩產(chǎn)能量有多大？鋼企的“自救”舉措效果如何？新一輪國企改革會在多大層面上觸動鋼鐵行業(yè)堅冰？
自救：盈利呼聲弱小鋼企紛紛“自救”
在國內(nèi)鋼鐵行業(yè)深陷寒冬的背景下，各鋼鐵企業(yè)紛紛出手“自救”。三大鋼鐵央企之一的武鋼集團日前在官網(wǎng)發(fā)布消息稱，其子公司重工集團45名員工赴武漢化學(xué)工業(yè)園轉(zhuǎn)行協(xié)警，并進一步表示，接下來還將陸續(xù)提供協(xié)警、保安和物業(yè)等超過300種崗位吸納重工優(yōu)秀員工。
此一消息，被業(yè)內(nèi)人士解讀為鋼企自救的“自選動作”。分析師劉新偉認(rèn)為，這是企業(yè)降低運營成本的常規(guī)做法。
今年7月，第三方電商平臺“積微物聯(lián)”網(wǎng)正式上線，這是攀鋼集團斥資4.8億元打造的B2B電商平臺。在鋼企普遍盈利困難，攀鋼巨資布局線上的做法也并未受到熱捧。
上線之初，積微物聯(lián)商品跨出鋼制品，生活超市同時布局。積微物聯(lián)股東攀鋼集團成都投資管理有限公司日前在接受媒體采訪時表示，平臺主做非鋼材產(chǎn)品，鋼材產(chǎn)品也不以攀鋼為主導(dǎo)。
攀鋼此舉，并未贏得業(yè)內(nèi)看好，“什么都賣”的綜合性電商服務(wù)平臺想要從阿里巴巴和京東這樣的成熟電商虎口奪食，下場顯而易見。“專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做，”劉新偉表示，“傳統(tǒng)制造行業(yè)做電子商務(wù)，本質(zhì)上是生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的延伸。”
16日，央廣網(wǎng)財經(jīng)記者發(fā)現(xiàn)，積微物聯(lián)平臺上的“生活超市”一欄鏈接已經(jīng)打不開。
今年以來，傳統(tǒng)制造行業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)身布局線上，而正如劉新偉所說，缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)鋼企，做電商并不占優(yōu)，“不要說做綜合性電商，想從阿里巴巴、京東虎口奪食，即使是單純?nèi)ジ忆摼W(wǎng)等純粹電商競爭，積微物聯(lián)也處于明顯下風(fēng)，”劉新偉表示，“傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)身布局線上平臺，很大程度上只是銷售和流通環(huán)節(jié)的延伸。”
上線首日，積微物聯(lián)鋼材類產(chǎn)品成交400噸。業(yè)內(nèi)人士稱，這一數(shù)字并不樂觀。而早在2014年7月3日，找鋼網(wǎng)鋼材產(chǎn)品日成交量就已突破10萬噸。
僅僅從體量上比較，傳統(tǒng)鋼企布局線上，要做的還很多。
另外，9月9日，柳鋼股份發(fā)布公告稱，廣西國資委從廣西鋼鐵全部減資，柳鋼退出廣西鋼鐵，廣西鋼鐵成為武鋼的全資子公司，同時將廣西鋼鐵的注冊資本由現(xiàn)有的468.37億元調(diào)減為80億元。“柳鋼股份大股東撤資廣西鋼鐵”的消息不脛而走，引起業(yè)界震蕩。
而此前，廣西鋼鐵集團的成立還被視為兩大鋼鐵集團聯(lián)合重組的標(biāo)志性時間。此次柳鋼抽身離開廣西鋼鐵集團，也被業(yè)內(nèi)解讀為武鋼和柳鋼兩大鋼鐵集團“分手”的前奏。
融資：深冬已至鋼企融資困局重重
16日，12mm螺紋鋼現(xiàn)貨價格在2100元/噸上下，折合1.07元/斤，與市場上白菜的價格相仿。“現(xiàn)在提寒冬的概念，并不能完全凸顯國內(nèi)鋼鐵行業(yè)艱難，”劉新偉說，“應(yīng)該是深冬。”
中鋼協(xié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，國內(nèi)大中型鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)銷售收入1.5萬億元，同比下降17.9%；實現(xiàn)利稅390.5億元，同比下降14.1%；同時，占統(tǒng)計會員企業(yè)戶數(shù)42.6%的企業(yè)虧損。
日前，山東鋼鐵集團有限公司公布了半年財報。上半年，山鋼集團實現(xiàn)營業(yè)收入5435933.92萬元，同比下降6.80%；營業(yè)利潤335117.05萬元，2014年山鋼集團凈虧損129191.58萬元。
寶鋼上半年財報披露，上半年，營業(yè)收入80771(百萬元)，同比下降17.24，歸屬于上市公司股東的凈利潤3174(百萬元)，同比增加0.65%；柳鋼上半年營業(yè)收入658774萬元，同比下降29.01%，歸屬于上市公司股東的凈利潤34698萬元，同比下降393.83%。
深冬一說，名副其實。
從生產(chǎn)要素角度劃分，鋼鐵行業(yè)分屬資金密集型，對于資本有著極大需要和天然的追逐欲望。然而，多家銀行從業(yè)人員向記者反饋，現(xiàn)在包括鋼企在內(nèi)的房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)貸款一概不批。“這也不是什么秘密，鋼企貸款一律駁回，”中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行的一位工作人員告訴央廣網(wǎng)財經(jīng)記者，“沒辦法的事情，貸出去很難回收。大概2012年看開始實行了。”
融資方面看，情勢也不容樂觀。卓創(chuàng)資訊分析師劉新偉告訴記者，行情持續(xù)走低，前景不被看好，貸款不被授信的局面下，發(fā)行企業(yè)債成為必然。
以柳州鋼鐵股份有限公司為例，聯(lián)合信用評級有限公司2015年6月最新評級結(jié)果僅為AA。該機構(gòu)表示：跟蹤期內(nèi)，雖然中國鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能利用率有所提高，但產(chǎn)能過剩的矛盾仍然突出，同時需求下降導(dǎo)致行業(yè)虧損仍較大。
中國社科院工業(yè)經(jīng)濟所研究員、中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒認(rèn)為，鋼企深陷虧損泥沼難以自拔，一方面是引導(dǎo)失誤，一方面完全是自食惡果，“過去，鋼企是賺了很多錢的，但錢都拿來干嘛了？一窩蜂的去搞房地產(chǎn)，產(chǎn)能過剩，今天的困局是必然結(jié)果。”
劉新偉表示，當(dāng)前全球鋼鐵行業(yè)都處于產(chǎn)能過剩階段，“產(chǎn)能利用率處于75%以下就是嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。”
一位不愿具名的鋼鐵從業(yè)人士向央廣網(wǎng)財經(jīng)記者透露，“峰值時期，各家鋼企躺著賺錢，瘋狂的拉高鋼鐵產(chǎn)能。現(xiàn)在國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩可能超過40%，嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致了鋼鐵白菜價現(xiàn)實。”
曾經(jīng)貴為山西省最大民營企業(yè)的海鑫鋼鐵輝煌一時。但隨著行業(yè)寒冬的侵襲，2014年11月，海鑫鋼鐵宣布破產(chǎn)重組。今年5月28日，海鑫破產(chǎn)重整案召開第一次債權(quán)人會議，參會的752家債權(quán)人申報的債權(quán)總額約為233.6億元。據(jù)申購機構(gòu)報告，截止2014年11月12日，海鑫鋼鐵集團經(jīng)審計后的總賬面資產(chǎn)為59.66億元。根據(jù)《中國經(jīng)營報》報道，“當(dāng)聽說海鑫負(fù)債超過233億元，而賬面實際資產(chǎn)只有60億元時，一些債權(quán)人忍不住當(dāng)場痛哭。”
養(yǎng)老：企業(yè)辦社會養(yǎng)老成沉重包袱
企業(yè)辦社會，并不是一個新鮮話題，但用在如今的大型鋼企身上卻格外合適。企業(yè)辦社會問題的突出表現(xiàn)是沉重的離退休職工養(yǎng)老問題。隨著企業(yè)盈利狀況持續(xù)走低，養(yǎng)老成為牽絆鋼企腳步的沉重包袱。
劉新偉認(rèn)為，鋼企辦社會，養(yǎng)老問題尤為突出，這也成為牽絆企業(yè)改革的一個重要因素。
《國企》雜志2013年曾撰文表示，中央企業(yè)有超過8300多個醫(yī)院、學(xué)校等社會機構(gòu)。同時，國有企業(yè)負(fù)擔(dān)超過1600多萬名離退休職工，這些國有企業(yè)離退休職工一年的基本養(yǎng)老額外補充就要400億元。
一定程度上，養(yǎng)老負(fù)擔(dān)拖住了國企改革的腳步，養(yǎng)老機制亟待改革。“為國有企業(yè)改革鋪平道路，”劉新偉這樣評價養(yǎng)老機制改革，“，但不能把養(yǎng)老問題簡單的甩給政府，最有效的是政府和企業(yè)攜手，多措并舉。”
9月13日，《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》出爐。財政部部長助理許宏在吹風(fēng)會上表示，在組建國有資本、運營公司時，將實行劃轉(zhuǎn)部分國有資本充實社會保障基金的政策，“主要考慮，實行養(yǎng)老保險制度后，國有企業(yè)在職和退休職工繳費形成的資金缺口，如果簡單地通過提高在職人員養(yǎng)老金繳費率的方式提高，實際上是將這部分負(fù)債轉(zhuǎn)移給下一代人，不盡公平。將部分國有資產(chǎn)權(quán)益劃轉(zhuǎn)充實社會保障基金，有利于解決代際公平問題和緩解未來養(yǎng)老金繳費的壓力。”
出路：主動淘汰落后產(chǎn)能革新技術(shù)
中鋼協(xié)最新統(tǒng)計數(shù)字顯示，1-6月份，鋼鐵行業(yè)實際完成固定資產(chǎn)投資2095.98億元，同比減少279.09億元，下降11.75%。僅就黑色金屬冶煉及壓延工業(yè)為例，上半年累計完成投資1910.12億元，同比下降11.4%，其中民間投資1489億元，同比下降13.1%，降幅高出全行業(yè)1.7個百分點。民間投資占總投資77.95%，同比下降1.51個百分點，貸款難、融資難成鋼企新課題。
“不管國企還是民企，本質(zhì)上都是企業(yè)，天生有著追逐資本的欲望，”劉新偉表示，“典型的，像日鋼等一批較早引入資本的民營鋼企，由于機制靈活，使用期貨對沖等金融工具的手段也更成熟，他們也存在產(chǎn)能過剩的問題，但并未顯得如此尾大不掉。”
陳乃醒認(rèn)為，一方面，低端產(chǎn)品大量堆積，且繼續(xù)生產(chǎn)；另一方面，高端精細(xì)特需鋼材仍需大量進口，可以說，產(chǎn)能過剩只是相當(dāng)部分鋼企技術(shù)落后的表象。
“個人認(rèn)為，當(dāng)下再談消費拉動內(nèi)需不現(xiàn)實，投資拉動實體經(jīng)濟才是出路，”陳乃醒告訴記者，“該投向哪里？就是制造業(yè)升級，重視科技生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。”
陳乃醒認(rèn)為，鋼企普遍存在勞動生產(chǎn)率低，簡單重復(fù)嚴(yán)重的問題，“設(shè)備陳舊，污染嚴(yán)重，國內(nèi)鋼企粗鋼布局比重太大。”
張瑞敏講過一句決絕的話，“自殺重生，他殺淘汰”；對此，陳乃醒表示贊同，“我認(rèn)為，鋼企的出路就是忍痛割肉，摒棄簡單重復(fù)，升級設(shè)備，革新技術(shù)。”關(guān)于鋼企改革和出路，陳乃醒這樣說。
中鋼協(xié)負(fù)責(zé)人表示，要按照《中國制造2025》《鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展行動計劃(2015-2017)》的要求，加快行業(yè)轉(zhuǎn)型，形成一批世界一流企業(yè)，同時加快鋼鐵企業(yè)由制造型向制造服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
劉新偉表示，鋼企“自救”首先要尊重市場規(guī)律，“減少政府干預(yù)，回歸市場，尊重企業(yè)意圖，杜絕'拉郎配’。”（中國鋼材價格網(wǎng)）
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