受塞爾維亞斯梅代雷沃“百年鋼廠”的“前世今生”
塞爾維亞東北部城市斯梅代雷沃,十五世紀(jì)中葉時(shí)曾是塞爾維亞首都。如今,它仍是塞爾維亞重要的工業(yè)城市。位于這里的斯梅代雷沃鋼廠,曾是塞爾維亞唯一一家國(guó)有鋼鐵廠,但進(jìn)入新世紀(jì)之后,這家鋼廠卻陷入連續(xù)虧損的境地。2016年4月,斯梅代雷沃鋼廠被中國(guó)河鋼集團(tuán)收購。兩個(gè)月后,在對(duì)塞爾維亞進(jìn)行國(guó)事訪問期間,中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平曾前往鋼廠參觀。近一年的時(shí)間過去了,中國(guó)資本的介入給這座“百年鋼廠”帶來了怎樣的變化?對(duì)于來自中國(guó)的管理層,當(dāng)?shù)貑T工又有怎樣的評(píng)價(jià)?近日,國(guó)際臺(tái)采訪組“重返現(xiàn)場(chǎng)”,走進(jìn)河鋼斯梅代雷沃鋼廠。
斯梅代雷沃全市人口約11萬人。長(zhǎng)久以來,鋼鐵產(chǎn)業(yè)一直是當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。從塞爾維亞首都貝爾格萊德出發(fā),沿高速公路向東行駛約1小時(shí)之后,即可遠(yuǎn)遠(yuǎn)望見斯梅代雷沃鋼廠的廠房和園區(qū)。這座鋼廠成立于1913年,擁有百年歷史,它曾是塞爾維亞唯一一家國(guó)有鋼鐵廠,被譽(yù)為“塞爾維亞的驕傲”。但由于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和管理不善等因素,近年來斯梅代雷沃鋼廠陷入困境。2016年4月,中國(guó)河鋼集團(tuán)以4600萬歐元(約合3億5000萬元人民幣)的價(jià)格收購了這家“百年鋼廠”。談及河鋼發(fā)起這筆收購的原因時(shí),河鋼集團(tuán)唐鋼公司副總經(jīng)理、河鋼斯梅代雷沃鋼廠董事會(huì)成員宋嗣海這樣說。
宋嗣海說:“近年來河鋼集團(tuán)自身根據(jù)發(fā)展需要,快速進(jìn)行國(guó)際化布局。而塞爾維亞是我國(guó)‘一帶一路’倡議重要的相關(guān)國(guó)家之一,也是我國(guó)企業(yè)在‘一帶一路’框架下走出去的重點(diǎn)方向之一。另外也是趕上斯梅代雷沃鋼廠處于多年來長(zhǎng)期虧損,塞爾維亞政府正在尋求戰(zhàn)略合作伙伴、尋求買家的時(shí)機(jī)。基于這么幾個(gè)契機(jī),我們選擇了就這座鋼廠與塞方進(jìn)行接觸。”
雖然擁有百年歷史,但河鋼接手時(shí)的斯梅代雷沃鋼廠只能用“內(nèi)外交困”來形容。鋼廠設(shè)計(jì)產(chǎn)能為年產(chǎn)220萬噸,但2015年全年產(chǎn)量卻不到90萬噸。加上產(chǎn)品線品類單一和附加值低,因此每年的虧損數(shù)額巨大。宋嗣海說:“當(dāng)時(shí)這家企業(yè)1個(gè)月大致有1000萬歐元的虧損,一年至少虧1.2億歐元,這對(duì)于一個(gè)不到200萬噸產(chǎn)能的企業(yè)來說,是很大的損失。”
這樣一家虧損嚴(yán)重的企業(yè)到底值不值得買,是當(dāng)時(shí)很多人關(guān)心的焦點(diǎn)。宋嗣海說,河鋼集團(tuán)在這一問題上也非常謹(jǐn)慎。在經(jīng)過了縝密的前期調(diào)研之后,河鋼集團(tuán)認(rèn)為,斯梅代雷沃鋼廠長(zhǎng)期處于虧損的原因,主要在于與上下游,也就是原料供給和產(chǎn)品銷售渠道的脫節(jié),以及長(zhǎng)期產(chǎn)能閑置所造成的管理渙散和生產(chǎn)效率低下。而這些短板,可以通過河鋼自有的上下游交易平臺(tái)以及現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行有效彌補(bǔ)。此外,2016年5月,在介入鋼廠管理之后,基于自身對(duì)于歐洲鋼鐵市場(chǎng)的預(yù)判,河鋼做出了一個(gè)大膽的決定,那就是重啟斯梅代雷沃鋼廠已經(jīng)停產(chǎn)多年的2號(hào)高爐,而這一決定的正確性,在短短幾個(gè)月之后就得到了驗(yàn)證。
宋嗣海說:“在當(dāng)年4月份的時(shí)候我們已經(jīng)預(yù)料到歐洲市場(chǎng)有回暖的趨勢(shì),所以我們果斷決定要求從5月份起恢復(fù)雙高爐生產(chǎn),這家鋼廠一共有兩臺(tái)高爐,但多年以來一直是單臺(tái)生產(chǎn),可想而知恢復(fù)雙高爐生產(chǎn)的難度相當(dāng)大,人員、設(shè)備、材料、資金都是問題。但基于我們對(duì)市場(chǎng)的判斷,仍然堅(jiān)持5月啟動(dòng)雙爐生產(chǎn)。到了7月,鋼材、鋼坯、熱軋等產(chǎn)品的產(chǎn)量與上一年相比,提高了七成到八成左右。而與此同時(shí),市場(chǎng)穩(wěn)中向好的情況與我們的預(yù)期一致,生產(chǎn)多少就能銷售多少,所以從7月起,鋼廠就大幅度實(shí)現(xiàn)了減虧。”
自成功收購以來,河鋼向塞爾維亞派遣了多達(dá)11批、累計(jì)近200人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),診斷并解決了斯梅代雷沃鋼廠在設(shè)備、技術(shù)、信息化、工藝等多方面的問題。截至去年底,河鋼斯梅代雷沃鋼廠已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)盈利,連續(xù)虧損多年的斯梅代雷沃鋼廠正逐步走出泥潭。用鋼廠的技工納爾科?米洛迪諾維奇的話來說:“河鋼的到來對(duì)于我們來說意義重大,這讓我們鋼廠又恢復(fù)了生產(chǎn),等于救活了我們。河鋼是一個(gè)規(guī)模極大的公司,它讓我們對(duì)于鋼廠的未來有了更美好的期待。”
而隨著企業(yè)狀況的改善,鋼廠員工的生產(chǎn)生活狀態(tài)也在發(fā)生改變。在鋼廠工作了31年的老車工米蘭科維奇說:“河鋼收購鋼廠后一切都開始朝積極的方向轉(zhuǎn)變,我感到很滿意,中國(guó)企業(yè)的負(fù)責(zé)人在工作中展示出他們比以前鋼廠的老板更強(qiáng)的能力。從我個(gè)人講,我和中方來的管理人員交流沒有什么障礙,我很滿意,他們對(duì)我們工人也很好,對(duì)人很熱情,比以前的管理人員好。”
2016年6月19日,對(duì)塞爾維亞進(jìn)行國(guó)事訪問的中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平參觀了河鋼斯梅代雷沃鋼廠。他考察了鋼廠的生產(chǎn)車間,并與當(dāng)?shù)貑T工交流互動(dòng),勉勵(lì)工人們努力開拓,提高鋼廠綜合競(jìng)爭(zhēng)力,使鋼廠合作項(xiàng)目早結(jié)碩果,惠及當(dāng)?shù)厝嗣瘛Ｕ劦疆?dāng)時(shí)的情況,機(jī)械學(xué)碩士、在鋼廠工作快3年的女員工瑪利亞?佩特里奇還有些激動(dòng)。她說:“你看這些五星紅旗是在習(xí)主席訪問期間我們安放到設(shè)備上的,一直保留到現(xiàn)在,中國(guó)國(guó)旗在車間、在辦公室都有,這也是我們向中國(guó)、向中國(guó)企業(yè)表達(dá)友好感情的方式。中國(guó)公司收購鋼廠后我們感覺都很好,工人的工資、工作狀態(tài)以及鋼廠的出口都得到了提升,我感到非常滿意。”
2017年,河鋼斯梅代雷沃鋼廠計(jì)劃將產(chǎn)量提升到200萬噸,預(yù)計(jì)產(chǎn)值將達(dá)到8億美元(約合55億元人民幣),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2000萬美元(約合1億3800萬元人民幣)。同時(shí),河鋼還將投資1.2億美元(約合8億3000萬元人民幣),對(duì)鋼廠進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改造,其中還包括環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗的技術(shù)提升等方面,力爭(zhēng)把河鋼斯梅代雷沃鋼廠早日打造成為歐洲有極強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和中塞兩國(guó)合作共贏的典范。
來源：中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)
- 上一篇：沒有啦
- 下一篇：兼并重組力促化解產(chǎn)能過剩 央企煤炭資產(chǎn)整合提速 2017/5/12
